

Revenue Operations Manager
Przestań zgadywać, ile zarobisz w przyszłym kwartale
Buduję systemy Revenue Operations, które łączą marketing, sprzedaż i obsługę klienta w jedną, przewidywalną maszynę do generowania wzrostu.


Leadów – z marketingu nigdy nie trafia do sprzedaży przez brak jasnych punktów styku w procesie.
Handlowców – nie realizuje planów sprzedażowych, bo proces jest zbyt skomplikowany i nieintuicyjny.
Przychodów – tracisz co roku przez tzw. "cichy churn", czyli brak procesu odnawiania umów z obecnymi klientami.
Wyższy koszt – pozyskania klienta (CAC) ponosisz, gdy marketing i sprzedaż nie grają do jednej bramki.
Czy w Twojej organizacji
mierzysz się z poniższymi wyzwaniami?
Brak spójności w technologii
Posiadasz zaawansowany CRM i narzędzia, ale Twoje zespoły nie potrafią wyciągnąć z nich jednoznacznych wniosków, a dane wymagają ciągłej, ręcznej obróbki.
„Przeciekający” lejek sprzedaży
Masz poczucie, że wiele wartościowych szans sprzedażowych ginie w procesie przekazywania leadów między działami marketingu i sprzedaży.
Nieprzewidywalne prognozy
Planowanie przychodów opiera się bardziej na intuicji niż na historycznych wskaźnikach konwersji i realnym tempie pracy lejka.


Zobacz Jak mogę
Ci pomóc
Optymalizacja CRM & Tech Stack
Twoja technologia powinna wspierać sprzedaż, a nie ją utrudniać.
Audytuję i konfiguruję Twój ekosystem narzędzi (CRM, automatyzacja, mailing), aby wyeliminować ręczną pracę i chaos w danych. Zapewniam, że każde narzędzie w Twoim stosie technologicznym realnie zarabia na swój koszt.
Strategia Go-To-Market (GTM)
Zmień przypadkowe działania w powtarzalny proces pozyskiwania klientów.
Pomagam zdefiniować i wdrożyć procesy, które łączą marketing ze sprzedażą. Układam ścieżkę klienta od pierwszego kontaktu po zamknięcie transakcji, dbając o jasne punkty styku i efektywne przekazywanie leadów (SLA).
Analityka i Prognozowanie
Zastąp intuicję twardymi danymi i przewidywalnymi wynikami.
Tworzę przejrzyste dashboardy i systemy raportowania, które dają wgląd w kondycję firmy w czasie rzeczywistym. Dzięki analityce RevOps dowiesz się, ile przychodu wygenerujesz w przyszłym kwartale i gdzie warto zainwestować budżet.


Optymalizacja procesów
i technologii dla przewidywalnego wzrostu
Wierzę, że za sukcesem każdej dynamicznie rosnącej firmy stoi nie tylko świetny produkt, ale przede wszystkim sprawna operacyjnie maszyna. Jako specjalista Revenue Operations (RevOps), eliminuję bariery między marketingiem, sprzedażą i obsługą klienta, przekuwając chaos informacyjny w uporządkowane procesy i twarde dane.
Pomagam firmom budować trwałe fundamenty operacyjne. Projektuję procesy, które są skalowalne, mierzalne i – co najważniejsze – zrozumiałe dla każdego pracownika.
Zmieńmy chaos operacyjny w Twój silnik wzrostu.
Zapraszam do współpracy.
Pod Maską Przychodu
“Pozwól im” – dlaczego soloprzedsiębiorcy boją się nowych technologii i jak przełamać ten strach
Inspirowane fragmentami z książki “Teoria Pozwól Im”...
Efektywne Zarządzanie Zadaniami dla Soloprzedsiębiorcy z Wykorzystaniem AI
Wyobraź sobie, że wszystkie Twoje zadania biznesowe...
AI jako Twój niewidzialny wspólnik – Jak soloprzedsiębiorcy odzyskują czas i skalują swoje biznesy
Czy Twój biznes jest o jedno powiadomienie...


